BOM表的应用

 BOM表

一、什么是BOM表：

   物料清单（Bill of Material，BOM），主要是体现产品的子物料成分与结构，来协助管理的工作。

BOM可以说工厂上ERP必须的条件。

二、什么情况下我需要制作BOM？

1：贸易公司

经营修理包类的产品 

如：离合器修理包 、 汽缸垫修理包

原因：由于经营修理包类客户会面临：

①：不能直接购买到总成，需要购买子配件进行组装（工厂不能直接提供总成）

②：总成与子配件同时允许销售（会进行拆装产品）

2：工厂

 如：滤清器、刹车片、减震器、张紧轮、球笼

三、BOM表主要能解决哪些问题：

1：了解产品结构

①：产品的父子关系（多级）

②：产品的来源（自制---来源于生产/外购---来源于采购/虚件---库存上不存在的）

③：子配件的用料（没有用料如何计算成本，如何库存抵扣，如何计算MRP）

2：计算标准料费

成本的计算是非常复杂的一个课题，无论如何计算成本，料费都是绕不过的一个环节

标准成本=标准料费+直接人工+制造费用（设备折旧+管理人员工资）

上级成本等于底级物料相加，如：B成本=B1成本*用料+B2成本*用料+B3成本*用料    A=B成本*用料+C成本*用料

3：进行MRP运算，指导采购

物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）

①：计算单个生产单的物料需求

②：计算公司总成的物料需求

（这里就不详细解释）

4：评估材料消耗量

限额领料并不是不允许超领料

所谓的限额领料，就是根据BOM表提供标准物料来对比实际的消耗是否合理范围之内

四、如何在表格管理BOM表？

准备上ERP，我如何在表格规范资料

以下建议2种格式

格式一：

格式二：