先看个例子，来进一步理解什么是可用库存或者定单锁定库存：

仓库里有YP001刹车片2000套，上午张三下单订购800套，李四下单订购700套；统一国庆后发货。

此时张三、李四的定单虽然没有发货，但是已经占用了共1500套库存（库存锁定）。

此时的可用库存为（500套）= 实际库存（2000套）- 定单锁定库存（1500套），

换句话说，YP001刹车片还有500套可支配使用，新的定单立即发货的只有500套。

这就是可用库存或者锁定库存的概率，及其管理的意义。

从以上的例子可以看出，可用库存=实际库存-定单锁定库存。

通过定单库存管理，可以更好的根据客户的定单来安排采购及销售，避免接了定单，最后发现没货可发的混乱局面。